Employee Experience Map (EX)
Von der Vision des Mitarbeiter-Soll-Erlebnisses bis hin zu einem umsetzbaren Plan
Ganzheitliches Management der Mitarbeiter Journey
Die oft isolierten Massnahmen und Initiativen zur Mitarbeitergewinnung, -bindung und -entwicklung müssen Team-übergreifend als ganzheitliche Mitarbeiter-Journey strukturiert und gestaltet werden. Dabei definiert eine solche Employee Journey integrierte Aktivitäten basierend auf dem Employer Branding.
Employee Journey Conversions messen und optimieren
Eine wirksame Employee Experience Map definiert die Talent Acquisition und Development Journey entlang sämtlicher Touchpoints von der Employer Brand Awareness bis zum Austritt eines Mitarbeiters. Diese „Flüsse“ werden gezielt gemessen und optimiert.
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Erfolgssteigerung z.B. Reichweite, Bewerbungen
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Steigerung der Konversionsraten
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Effizienzsteigerung Kommunikation
Lieferergebnisse
Employee Experience Map
Beinhaltet die komplette Mitarbeiter Journey über die verschiedenen Touchpoints hinweg .
Massnahmenliste
Umfangreiche Massnahmenliste priorisiert in Clustern nach Aufwand und Dringlichkeit.
Roadmap
Sicherstellung des Implementierung anhand einer klaren Roadmap für die kommenden 3 Jahre.
Wie die EX Map Dir helfen kann
Ohne Map:
Keine Gesamtübersicht
Keine Mitarbeiterzentrierung
Keine Massnahmenübersicht
Keine Priorisierung
Kein einheitliches Zielbild
Mit Map:
Klares «Big Picture»
Der Mitarbeiter im Fokus
Übersichtliche Massnahmenliste
Klare Priorisierung
Verständliches Zielbild
Wachstum mit einem klaren Plan durch Mitarbeiterfokussierung.
Setze Talente und Miterbeiter in den Mittelpunkt und decke Optimierungspotenziale entlang der Employee Journey auf.
Bewährtes Vorgehen mit schnellen Resultaten
Unser praxiserprobtes Vorgehen ermöglicht eine detaillierte EX Map innerhalb von 4 – 8 Wochen. Mithilfe von Interviews, gesammelten Branchenerfahrungen sowie einem Workshop (optional: Einarbeitung von Analytics Daten) ergibt sich ein komplettes Bild Deines Unternehmens.
Wir erstellen Deine EX-Map
Markus Koch
CCO, Co-Founder
CX/EX Experte
Strategie und Roadmap
Renato Peter
CEO, Co-Founder
ICT Architektur Strategie
Digital Experience Consultant
CX Mapping, Prozesse, Benchmarking und Massnahmen
Eine Dienstleistung, viele Benefits für unterschiedliche Personen im Unternehmen
CEO
Erlangen eines «Big Pictures» aus dem Blickwinkel des Mitarbeiters über das komplette Unternehmen.
Ausgangslage für: Prozessanalyse
HR Leiter
Verstehen, wie sich neue Projekte (bspw. Intranet) in die bestehende Landschaft integriert.
Ausgangslage für: Anforderungsanalyse
COO / CTO
Verstehen, wofür die Systeme eingesetzt werden und daraus die übergreifenden Anforderungen ableiten können.
Ausgangslage für: Systemarchitektur
Verstehe was Deine Mitarbeiter wollen.
Wir beraten Dich gerne unter +41 41 340 35 35 oder per Mail an [email protected]